黨的二十大報告提出，要“加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群。”中國核能電力股份有限公司（以下簡稱中國核電）深入貫徹落實黨的二十大精神，統籌國內國際兩個大局、發展安全兩件大事，以確保核電安全為最高優先級，推動新一代數字技術與核電發展深度融合，為核能產業高質量發展探索新路徑、取得新成效。

　　一 、以數字技術創新賦能高質量發展

　　以數字技術賦能創新發展是推動核電業務高質量發展的必由之路。在數字技術日益成為經濟增長的核心驅動力的今天，發展數字經濟意義重大。習近平總書記指出，“數字經濟發展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量”。習近平總書記關于數字經濟的重要論述為核能事業發展指明了前進方向。我們要通過深化數字技術應用驅動數字化轉型，建立現代化的企業治理制度和生產管理模式。

　　核能利用是一項多學科、多專業相結合的大型復雜系統工程，涉及的產業鏈條復雜，整個生命周期覆蓋規劃、選址、設計、建安、調試、運行到退役等各個階段，具有技術難度大、生命周期長、系統裝備復雜、安全性要求高等特點。我們要結合核電具體業務實踐創新思維，通過核能與數字技術的深度融合，打破傳統模式下時空作業限制，以核電全生命周期、全要素的信息化、數字化、智能化為核心，統籌發展和安全，打造數據驅動、集成創新、合作共贏的數字化能力體系，著力提升產業鏈供應鏈“安全、高效、經濟、綠色”水平，著力構建現代化能源體系。

　　黨的二十大提出，“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”“推動經濟社會發展綠色化、低碳化是實現高質量發展的關鍵環節”。黨的十八大以來，我們國家全面推動能源生產和消費革命，并提出了要構建清潔低碳、安全高效的能源體系。中國核電作為實現零碳排放的重要能源供給單位，積極響應黨和政府的號召，牢記“企業科技創新主體地位”責任，堅持“創新是第一動力”，主動擁抱新一輪數字技術革命，推進數字技術與實體業務深度融合，全面系統地開展核電智能化信息技術研究，構建自主智能核能技術，促進我國核能產業轉型升級，實現引領世界先進水平的核電技術，推動我國由核能大國向核能強國轉變，是順應時代潮流經濟的必然選擇，更是核電業務高質量發展的必由之路。

　　二、穩步推進中國核電數字化轉型

　　2021年5月19日，習近平總書記在見證中俄核能合作項目江蘇核電7、8號機組和遼寧核電3、4號機組開工儀式時強調，要深化核能領域基礎研究、關鍵技術研發、創新成果轉化等合作，推進核能產業和新一代數字技術深度融合，為全球核能創新發展貢獻更多智慧。中國核電在深化應用數字技術推動數字化轉型過程中，堅持黨的領導，發揮組織和體系保障優勢，注重人才隊伍培養，堅守網絡安全，加快推進中國核電數字化轉型，以應對數字技術帶來的風險和挑戰。

　　堅持黨的全面領導，增強數字技術的領導力執行力。堅持黨的全面領導是堅持和發展中國特色社會主義的必由之路。在推動中國核電數字化轉型過程中，必須始終堅持黨的領導，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，更好發揮黨的全面領導的政治優勢，更好發揮集中力量辦大事的制度優勢，以業務信息化、數字化、智能化為先導，制定完整的數字化轉型戰略，加快推進數字化轉型，不斷優化企業生產管理模式，確保數字化轉型工作在黨的領導下有序開展，提高數字化轉型工作效能，不斷推動企業轉型升級邁上新臺階。

　　習近平總書記指出：“我們要結合我國發展需要和可能，做好我國數字經濟發展頂層設計和體制機制建設?！睂τ诤四芷髽I來說，這就要求加強組織保障，健全體制機制，將IT業務與企業戰略、組織、業務密切結合，建立跨部門協同聯動工作機制，確保規劃目標實現。對此，我們建立健全數字核電建設統籌協調機制，推動跨部門協同和上下聯動，抓好重大任務和重大工程的督促落實。加強對數字核電建設的統籌協調、整體推進、督促落實。集約化管理是現代企業集團提高效率與效益的基本取向，通過業務整合、流程優化和資源配置優化等方式，成立數字化創新中心。數創中心是中國核電集約化改革進程中成立的 首個實體化專業化中心，是中國核電網絡安全與信息化管理、規劃、建設、運營及維護一體化組織。數創中心的成立將為中國核電提供完整的信息化業務支撐，通過數創中心的集約化管理，引入市場化運作機制，發揮所在區域優勢和項目公司優勢，進一步加強與戰略合作伙伴的戰略協同和合作，深化校企合作、政企合作，積極學習和借鑒行業網絡安全和信息技術與核電產業融合的良好實踐和成功經驗。營造全行業共同關注、積極參與數字核電建設的良好氛圍。深化“強核心、大協作”，發揮5個集團級科研平臺力量，落實集團與頂尖高校戰略協議，在智慧核電、核能多用途等多領域開展與一流大學的深度合作，實現了核電關鍵設備智慧管理工業軟件“0”的突破。

　　人才是第一資源。在數字化轉型中，我們始終將強化人才培養、著力建設數字人才隊伍放在突出位置。以數字化需求為重點，以豐富的數字化實踐培養人才，最大限度地調動數字化人才的奮斗激情和創造活力，引進培養支撐數字化轉型的中堅力量。釋放信息領域人才潛能，在競爭和壓力中發現和孕育人才。引進和推廣成熟的網絡安全應用、數字化轉型解決方案，聯合培養數字化管理與技術人才，發揮行業協會、培訓機構、咨詢公司在數字技能人才培育中的作用，推動共同參與數字核電建設。同時，加強人才引進、培訓和激勵機制的建設，注重與高校、科研院所等機構的合作，積極探索數字化人才的培養模式；并持續優化完善培養體系，確保數字人才隊伍能夠適應日益變革的數字化環境 和業務需求，為中國核電的數字化轉型提供堅實支撐；并不斷培育與數字化、智能化發展要求相適應的企業文化，激發員工創新創造的活力，主動融入數字化進程，為數字化轉型提供源源不斷的動力源泉。

　　關鍵信息基礎設施是經濟社會運行的神經中樞，是網絡安全的重中之重。習近平總書記要求：“要落實關鍵信息基礎設施防護責任，行業、企業作為關鍵信息基礎設施運營者承擔主體防護責任，主管部門履行好監管責任。”隨著核電數字化轉型和“兩化融合”戰略的持續推進，5G、大數據、工業互聯網等新技術的快速發展與應用，核電領域的數字化系統呈現出集中化、平臺化的趨勢，工業控制系統也因數字化、智能化需求而難以保持相對封閉的“信息孤島”狀態，海量數據的集中存儲與分析也為數據安全帶來了巨大隱患，我們必須采取有效措施，切實做好國家關鍵信息基礎設施安全防護。加快構建 5G、工業互聯網等領域網絡安全保障體系，研究制定重要領域數據安全標準，建立健全數據分級分類、重要數據保護等數據安全管理制度，加快構建數據安全風險技術監測體系。針對中國核電下屬核電廠關鍵信息基礎設施，全面完善實施關鍵設備安全檢測、網絡漏洞管理等重要制度，進一步提升網絡安全威脅監測、防御、溯源技術能力，全力保障基礎通信網絡安全運行。

　　三 、以數字技術筑牢現代能源體系之基

　　黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視發展數字經濟，將其上升為國家戰略高度。順應歷史潮流和信息技術發展趨勢，積極探索數字技術應用，中國核電砥礪前行，以數字技術筑牢現代能源體系之基。通過多年建設，中國核電安全運行業績穩步提高 。2022年底，公司旗下24臺核電機組，WANO（世界核電運營者協會）綜合指數平均分98.58分，其中18臺機組滿分；發電量和上網電量再創歷史新高，2022年全年安全發電1992億千瓦時，上網電量1870.39億千瓦時；“華龍一號”示范工程全面建成，標志我國核電技術水平和綜合實力躋身世界第一方陣，有力支撐我國由核電大國向核電強國跨越。在數字基礎設施建設方面，按照國家A級標準打造核工業數據中心、建設“中核一朵云”，中心總用地面積15000平方米，建筑面積26000平方米，可提供云主機、數據庫、大數據、人工智能、安全防護等 60余種服務和產品，建設運營運維一站式平臺，實現IT資源安全可靠、集中共享。

　　習近平總書記強調：“要牽住數字關鍵核心技術自主創新的這個“牛鼻子”，發揮我國社會主義制度優勢，新型舉國體制優勢、超大規模市場優勢，提高數字技術基礎研發能力，打好關鍵核心技術攻堅戰，盡快實現高水平自立自強，把發展數字經濟自主權牢牢掌握在自己手中。”對此，中國核電前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局，推動新一代信息技術與核電運營深度融合，研發出了一系列拳頭產品。一是基于核電工業互聯網平臺（DHP）的數字化轉型底座，自主研發中國核電安全生產管理平臺(ASP-1)，平臺聚焦核電機組建設和運行核心流程，解決了現采用的國外系統運維服務中斷、對外服務輸出受限、新技術應用無法整合等“卡脖子”問題，實現了核電生產管理系統的國產化替代。二是圍繞關鍵設備失效機理，建設關鍵設備智能智慧管理平臺(ASP-2)，通過開展失效機理分析、失效故障預測與停機閾值預警，避免關鍵敏感設備故障導致高功率下非計劃停堆停機事件的發生。三是建設設備可靠性管理平臺(ERMs)，實現標準業務模型支撐下的設備可靠性管理流程規范化、信息化、可視化。持續夯實數字基礎，深度應用互聯網、大數據、人工智能等技術進行轉型升級，持續進行商網等基礎設施優化，扎實推動中核集團數據中心建設應用，進行5G、北斗、數據中臺等試點建設和應用推廣，形成具有產業特色的融合基礎設施平臺，牢牢把握中國核電數字化轉型的重點建設方向。

　　中國核電還推動重點數字工程建設，深化數字技術應用，按照“規劃引領、標準先行，分期建設、適當并行”的總體思路，夯實數字化基礎、突破網絡化瓶頸、實現智能化創新，打造全生命周期高度協同與集成的數字核電體系。通過建立數字化模型和虛擬仿真系統，實現對核電機組的設計和建造過程的數字化控制，從而提高設計和建造的精度和效率，減少工程風險和成本，優化核電機組的結構和性能；通過安裝各種傳感器和監測設備，實現對核電機組、系統、設備運行狀態的實時監測、數據采集、故障診斷、故障預警、壽命預測等功能，并推動核電機組運維策略的不斷改進優化，在提高核電機組的安全性和可靠性的同時，降低運營和維護成本；通過數字化技術和人工智能技術，實現對核電站運行狀態和設備狀況的實時監測和分析，并通過自動控制和智能決策系統，實現對核電站的優化控制，從而大幅提升機組的安全性、可靠性和經濟性，提高機組生產效率和運行質量。

　　我們深刻認識到，數據是數字經濟時代的關鍵生產要素，為此，必須打造一體化、專業化、常態化、資產化的數據治理新模式，建立健全中國核電數據治理體系，構建中國核電數據資源“地圖”，促進本部、成員單位之間數據資源共享，實現中國核電數據資產價值釋放。構建數據治理體系總體框架，持續改進數據治理體系。聚焦中國核電關鍵業務應用數據，建立各領域橫向協同、各層級縱向貫通的數據治理機制，保障數據標準責任落實、規范數據源系統建設，實現數據管理工作的常態化、規范化。通過統一平臺進行關鍵應用數據的自動化采集、存儲、清洗、分析，以信息流帶動技術流、資金流、人才流、物資流，進而不斷提升中國核電資源的配置效率。

　　數字經濟事關國家發展大局。作為核能企業代表，我們將加強形勢研判，搶抓機遇、贏得主動，推動數字經濟與核能事業向更高水平融合發展，為助力實現雙碳目標和中國式現代化貢獻更多力量。

　　（作者：全國政協委員，中國核能電力股份有限公司黨委書記、董事長）

　　責任編輯：肖景華